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解读华为战略执行与变革管理

走进华为--解读华为战略执行与变革管理
邀请对象:董事长、总裁、企业各职能部门管理者;人力资源总监及企业文化建设人员等中层管理人员
教学模式:参观考察+深度体验华为变革创新的实际成果+主题分享+案例分析+交流答疑
学习费用:9800元/人
考察地点:深圳
费用包含:考察费、培训费、讲义、会议室费用、发票、参访大巴费用
费用不包含:住宿费、企业所在地至深圳的差旅费用、餐费
报名咨询:4006-267-268
 
考察背景
 
为什么学华为?
 
全球第一,中国骄傲
 
2016年销售收入达到5200亿人民币,同比增长32%,进入世界500强前75位。
 
全球化运作,国际化视野
 
华为1996年进军海外市场,12年时间华为海外营收增长500倍,海外营收已超过营收的百分之八十。
 
管理职业化,业务流程化
 
从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师,从全员持股到任职资格管理体系,通过持续不断向标杆学习,已成为中国运营效率最高、员工职业化程度最高的一家民营企业。
 
向华为学习什么?
 
 学以客户为中心
 
 “客户是华为最稀缺的资源,客户是华为生存的唯一理由,”任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心?华为如何构建面向客户的“铁三角”团队?华为如何做到快速响应客户需求?
 
学以奋斗者力本
 
 在华为坚决不会让“雷锋”吃亏,同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗?如何确保奋斗者的利益?华为员工的薪酬主要有哪些部分组成?华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工?
 
学华为变革管理
 
 华为是一家善于变革的企业,针对客户的需求变化,华为也在不断进行战略和管理方面的变革。华为如何变革?华为变革的原则与流程有哪些?
 
不知如何学华为?
 
 缺方法:上了不少课,看了不少华为书书籍,不知到底该向华为学什么?
 没思路:学习华为除了“术”的层面,华为哪些“道”的层面值得学?
 缺工具:华为有哪些管理工具可以为我们借鉴所用。
 不系统:如何全方面、立体式学习华为成功之道。
 
由此,考察中心诚邀您立即参加《向华为学管理-企业文化、流程变革与干部管理之道》,走进华为学管理,感悟任正非管理智慧。
 
考察优势
 
01、亲临华为总部,借鉴华为在创新管理方面的成功经验;
 
02、 理解华为成长过程中的困惑,反思自己发展过程中的问题 ;
 
03、 学习华为在关键节点的决策逻辑和蜕变之道,梳理自己的关键节点和决策流程;
 
04、深刻理解华为“以客户为核心”和“奋斗者精神",并结合自身实践思考如何践行上述精神;
 
05、结合华为在人才培养机机制上的经验,思考如何运用到企业的管理上;
 
06、参观华为+主题分享+总结交流三位一体学习方式,让参访学习价值最大化;
 
07、全方位服务,行程指导,让学员时刻明确每阶段行程的学习目的与学习看点:
 
08、专业助教,引导学员带着问题走进参访企业,确保学员有目的性,有针对性参访学习;
 
09、专业教材,帮助学员达成更好学习效果。
 
 
 
 
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