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企业大学建设方案班

商学院建设_05

导师介绍

张严,资深企业战略、人力资源、运营管控、企业大学管理咨询专家,曾在胜利股份等两家上市公司担任人力资源部经理、人力资源总监、运营总监、事业部总经理、常务副总经理等职务。

 

企业大学(商学院)建设

 

培训形式:每家企业6人参加,1位咨询师全程现场指导制定企业大学(商学院)建设方案,制定完毕后,咨询师到企业内部辅导方案执行2天

参加人员:企业董事长/总经理、人力资源、财务、营销、生产、运营等负责人。

时间:6天5夜

咨询导师:张严

价格:88000元/家企业,每家企业限6人参加;每增加1人,按5000元/人收费

课程价值:
1、咨询师全程指导学员对企业大学(商学院)建设相关问题进行论证、分析,制定出白纸黑字、科学合理的建设方案;
2、咨询师现场训练内训师的课程开发、课程讲授的专业技能;

3、咨询师到企业内部培训、指导制定咨询方案的执行计划。

 

课程内容:

 

1、平台规划

输出文件:

(1)《企业大学建设三年发展规划》

(2)《公司年度培训计划》

2、岗位胜任能力体系

输出文件:

(1)《各岗位胜任能力识别表》

(2)《培训需求分析报告》

3、课程开发体系

输出文件:

(1)《课程开发管理办法》

(2)《课程开发流程》

(3)《课程规划纲要》

(4)2门课程PPT

实战训练:课程开发技能,0.5天

4、培训师培养体系

输出文件:

(1)《内训师筛选办法》

(2)《内训师试讲评价表》

(3)《内训师级别评定标准》

(4)《外部培训师管理办法》

(5)《外部培训师聘用协议》

实战训练:培训师培训技能训练2天

5、运营体系

输出文件:

(1)《关于企业大学建设咨询项目推进的通知》

(2)《企业大学年度培训费用预算方案》

(3)《企业大学年度培训费用检查控制方案》

(4)《企业大学运营保障体系方案》

6、评估体系

输出文件:

(1)2套《笔试题》

(2)《培训成果评估管理办法》

 


 
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