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向海尔学习互联网转型

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-08-11 浏览次数:301
       2015年以来,李克强总理分别5次在公开场合给海尔的互联网转型点赞,马云两年3次到海尔与张瑞敏探究互联网发展的未来。根据海尔集团接待办的统计,2015年-2016年,全国有超过50万人次的企业家和管理者到海尔考察学习,海尔成为传统企业转型的标杆性企业。
       中国以往从没有一个时代像今天这样,基于互联网的商业变革之快,令人目不暇接。新事物层出不穷,令人眼花缭乱。整个传统行业沉浸在一种恐慌和焦虑之中。企业要在时代大转折中融入互联网,传统企业必须进行互联网转型。
       海尔,不是一家互联网科技企业,实践的却是互联网战略。2015年,海尔实现营业额1887亿元人民币,网络在线销售额达到1557亿元人民,利润180亿人民币,连续7年位列全球大型家电第一品牌。海尔作为中国最具代表性的传统企业,成功实现了互联网时代的华丽转身。
       作为一家拥有32年历史的传统家电制造企业,为了拥抱互联网时代,海尔在战略、模式、组织、薪酬、产品、营销等方面进行了深入的变革,甚至是颠覆性的变革。作为一家在中国本土创立和发展起来的企业,海尔对中国的经营环境、互联网对传统企业的冲击有着深刻的体会,海尔的互联网转型之路非常值得国内广大传统企业学习和借鉴。

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