课程主题 远程管理
课程收益
1.解决远程店铺管理难的问题
2.掌握实战技术掌控远程店铺。
授课对象 督导、经理、老板、储备管理者
授课形式 讲授+沙盘体验+考核
课程大纲
第一章：认识远程管理
1.什么是远程管理
2.远程管理的意义
3. 远程管理遇到的问题
第二章：远程管理方案
1.制度建立
2.工具设计使用
3.系统分析
4.实时监控
5.结果分析
6.会议跟进
7.部门协调
8.巡视检查
9.教练跟进
10.结果检核
第三章：远程管理案例实施分享
馨正：《狼性营销》
