内训课:高绩效团队建设

课程/服务:
有效期至: 长期有效
最后更新: 2018-01-07 17:03
价格:
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讲师基本信息
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  • 内训课说明
 
课程背景
单打独斗的时代已经过去,我们需要一个高绩效团队,企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。 在团队建设中,每个人都要使自己负责和相互负责相结合,大家之间是互相补位、互相补台的关系,因此相互之间需要更多的团结协作,以形成真正的“共识”。本书中的团队培训,给许多企业带来了新的团队观念,创造了新的团队业绩,希望这本书也可以使您琢磨出绚丽的思想火花。
 
培训对象
中高层管理人员,储备干部
 
课程收益
经过两天的学习,学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通、团队执行与战略实施的宝贵实践经验。
 
课程内容
第一章 怎样构建高绩效团队 
一、八大特征打造高绩效团队 
二、共同目标形成合力 
三、分担领导,提高成员责任感 
四、善用优势帮助每个人走向成功 
五、懒蚂蚁效应 
六、肯定激励让平凡日臻卓越 
测试1 你的自信指数如何 
测试2 你工作快乐吗 

第二章 消灭高绩效团队的敌人 
一、人云亦云还是目标坚定 
二、部门重要还是整体重要 
三、固步自封还是与时俱进 
四、消极等待还是积极行动 
五、甘于平庸还是追求卓越 
测试1 你是自立自强的人吗 
测试2 情绪紧张度测试 
 
第三章 高绩效团队需要新型领导 
一、从权利独享者转向权力授予者 
二、从工作布置者转向员工帮助者 
三、从部门主管者转向团队协调者 
四、从工作检查者转向员工指导者 
五、从制度制定者转向计划实施者 
测试1 团队领导水平测试 
测试2 团队领导模式测试 
 
第四章 合适激励是高绩效团队的催化剂 
一、雨后送伞不如雪中送炭 
二、锦上添花不如红袖添香 
三、取长补短不如扬长避短 
四、邯郸学步不如三顾茅庐 
五、外请和尚不如自立自强 
测试1 成功心理倾向测试 
测试2 你的创造力有多强 

第五章 有效沟通是高绩效团队的润滑剂 
一、有效沟通,打开心锁 
二、有效沟通,消除误解 
三、有效沟通,共享经验 
四、有效沟通,促进成长 
五、有效沟通,提高绩效 
测试1 你的情商有多高 
测试2 情绪类型测试 

第六章 团队智慧是团队高效的助燃剂 
一、高绩效团队需要团队智慧 
二、和解的智慧  
三、放弃的智慧 
四、快乐的智慧 
五、积极的智慧 
六、合作的智慧 
测试1 你能承受多大的压力 
测试2 团队合作水平测试 
拜访评估与客户跟进 
客户投诉处理技巧
 

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