内训课:狼性领导力

课程/服务:
有效期至: 长期有效
最后更新: 2018-03-29 18:33
价格:
面议
讲师基本信息
  • VIP [VIP第2年] 指数:10
  •       通过认证 
  • 已缴纳 10000.00 元保证金
  • 会员 [当前离线]
  • 电话 4006-267-268
  • 内训课说明
狼战宣言
       改革开放大潮,成就无数企业。中国经济繁荣,增速领跑全球三十载。感谢这个伟大的时代,让一切皆有可能。然而,经济危机来袭,产品过剩、创新不足、增长乏力、竞争激烈、企业倒闭。机会主义时代一去不复返, “不但敢干,更要会干”的时代已经到来。
       经营企业,就像企业家带领一帮志同道合、训练有素的人去“抢钱”,拼的就是狼性――智慧、勇猛、坚韧、胜利。打江山,必须依靠一支“拉得出、上得、打得赢”的狼性团队。
       为了帮助企业转型升级,集中众多咨询专家智慧,研发了本训练课程,让团队“想明白、讲清楚、做到位”,快速提升进攻力,锁定胜果,提升盈利。
       选择馨正,我们一起赢。中国企业家,加油!
 
 
《狼性领导力》-- 打造“智慧、勇猛、坚韧、胜利”的狼性团队
 
训练时长:2-3天(每天6小时)
训练对象:董事长、总经理、中高层、管理人员
训练价值:1、全面帮助领导者提升决策、影响、带动、执行、目标达成的意识和能力; 
                 2、通过生动活泼的互动,实战训练领导、执行、达成工作目标的技巧方法及成功经验。 
 

训练内容(部分)
一、领导力是什么?
二、为什么要有领导力?
1、千军易得,一将难求;
2、兵熊熊一个,将熊熊一窝;
一个部门如何,看第一领导人;一个班组如何,看第一领导人。
3、成功经营的过程,就是不断发现领导者、激励领导者、塑造领导者的过程。
三、狼性领导力3P原则
四、狼性领导模型
五、狼性领导力的三大关键:决策(想明白)、影响(讲清楚)、带动(做到位)
六、决策力――向哪里冲锋
1、领导者的第一能力是“想明白”,要善于在“黑暗”中寻找“光明”,明确方向、目标,让队伍不迷茫。
2、领导者要有战略性思维,做更有价值的工作――引领开创性的工作,督导精进性的工作。
3、领导变革模型及应用。
4、领导的层次和境界:粗略的正确,还是精确的错误?
七、影响力――让团队坚定必胜的信心
1、狼性影响力五步法
2、狼性领导语言的特征;
3、领导者要善于将决策讲清楚,讲得“头头是道”,讲得队伍“热血沸腾”
4、领导者表率――喊破嗓子,不如做出样子
5、沟通
八、带动力――目标必达,使命必达
1、提信心
2、树榜样
3、造氛围
4、激士气
5、强团队
6、抓执行
7、分成果
九、领导要智慧
1、准确理解公司的意图;
2、时刻站到公司的高度;
3、重视人才,因材施教育人才(教练式、支持式、授权式领导);
4、面对、解决困难和问题;
5、胸怀有多大,事业就有多大。
......
 

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