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公开课:《老板财务启蒙课程》

  • 课程价格:

    3000/人

  • 开课时间:

    2018-02-07 至 2018-02-10

  • 开课城市:

    北京

  • 人气:

    已有 4 人关注

  • 销量:

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  • 评价:

    已有 0 条评价

  • 更新:

    2017-10-27

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  • 讲师基本信息
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    • 会员 [当前离线]
    • 电话 4006-267-268
     
     
    课程时间:2天,6小时/天
    授课对象:中小企业董事长、总裁、总经理、及极具潜质的高层管理人员
    授课方式:课程讲授70%,案例分析及小组研讨15%,实操练习15%

    课程大纲
     
    第一讲:财务规范方案创钱途
    一、中小企业光明的前途(钱途)
    案例导入:一组上市公司上市前三年的利润数据
    1.中小企业上市的利益和好处
    2.中小企业上市的条件
    二、中小企业曲折的道路
    3.中小企业上市的难点
    4.中小企业财务管理的特点和误区
    5.企业财务体系自我诊断
    三、中小企业财务规范解决方案
    1.专业的财务工具——复式记账
    2.快速建立自有财务体系——搞清底细、动态管理
    案例分析:某公司快速建立自有财务体系的步骤
     
    第二讲:财务分析模型做诊断
    案例导入:两种投资回报率
    一、财务管理的核心目标
    1.总资产报酬率(ROA)
    2.净资产报酬率(ROE)
    3.财务管理的核心目标是什么?
    二、如何快速评价企业财务状况
    三、利润表初探
    1.利润表的结构
    2.利润表的原理
    3.如何依据利润表评价企业财务状况?
    四、资产负债表初探
    1.资产负债表的结构
    2.资产负债表的原理
    3.如何依据资产负债表评价企业财务状况?
    五、财务数据的本质
    1.销售利润率(ROS)的数据本质
    2.资产周转率的数据本质
    3.权益倍数的数据本质
    4.财务数据间的相互关系与相互作用
    六、提升股东回报率的三大途径
    1.提升股东回报率的途径
    2.讨论:提高权益倍数就能提高固定回报率吗?
    七、杜邦财务分析模型
    1.什么是杜邦财务分析模型?
    2.杜邦财务分析模型的局限性。
    案例讲解:快速评价上市公司财务状况
    课堂演练:用模型对同行业财务报表进行分析

    第三讲:财务管理思想管营运
    案例导入:格力电器
    一、现金不等于利润
    1.现金与利润的增减不总同步
    2.现金与利润的差异分析
    二、现金流评估分析思路
    三、深入了解资产负债表
    1.分析资产负债表的“三分法”
    2.资产负债表项目与经济业务的关系
    3.资产负债表的主要项目:6+6
    四、营运资本需求(WCR)
    1.WCR概念
    2.WCR与管理效率
    3.WCR评估与决策
    4.WCR与现金需求
    5.OPM战略
    五、现金流量表解读
    1.WCR与经营现金流的关系
    2.现金流量表的结构
    3.现金流量表的主要项目
    4.如何依据现金流量表评价企业财务状况?
    5.现金为王
    6.经营活动现金流是“王中王”
    案例讲解:国美电器
     
    第四讲:财税成本基础练内功
    一、深入了解利润表
    1.利润表里的“阶级斗争”
    2.利润表的主要项目
    二、利润的构成
    三、增加企业利润的思路
    四、股东身上的“三座大山”
    课堂讨论:成本结构对利润的影响
    五、固定成本与变动成本
    六、降低成本的几个途径
    1.控制变动成本增加利润
    (1)变动成本的事前控制
    (2)变动成本的事中控制
    (3)变动成本的事后控制
    2.控制固定成本增加利润
    (1)轻资产结构
    (2)提高固定资产周转率
    (3)固定成本转变动成本
    3.控制财务费用增加利润
    (1)适度负债
    (2)多元化融资
    七、税务基础知识
    1.发票种类及识别
    2.增值税基础知识及风险防范
    3.企业所得税基础知识及风险防范
    4.个人所得税基础知识及风险防范
    课堂讨论:某公司的纳税风险识别
    八、如何评估利润的含金量
     
    课程总结:
    一、一套方案:建立自有财务体系的方案
    二、一个模型:杜邦财务分析的模型
    三、一种思维:利润与现金并重的思维
    四、两个基础:成本与税务基础知识
     

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